为构建学习型企业，提升管理层管理技能与综合素质，固美集团于8月23日在总部和铝材厂分别组织了《管理层工作分派与追踪》课程的学习。集团经理级和主管级员工共同参与了本次学习。
本次课程对工作分派的背景及内容进行了介绍，分享了指导下属完成任务的技巧策略，从工作分派前的准备、工作分派与沟通、工作跟踪与反馈、工作任务指导和分派工作评价与完善等五大步骤及程序入手，指导管理者把工作分派做到位，有效增强下属执行力，实现公司效益的整体提升。
课堂上理论讲解与案例分析相结合，加深了学员们的印象。课上随堂派发测试作业，检验学员们的学习情况，并当场进行题目讲解。通过课堂学习自我测试，学员们切实了解自身不足，加深学习印象，巩固学习成效。
企业发展人是关键，培训则是动力之源。开展相关培训满足了管理人员观念创新、能力提升的迫切需求。今后工作中，管理人员定将培训所学用到实处，推动集团快速稳步发展。